Vandaag, op 11 augustus, is het zoon- en dochterdag. Een mooie aanleiding om aan Pim (vader), Tim (zoon) en Milou (dochter) te vragen hoe zij het vinden om in hetzelfde bedrijf te werken.
EVEN VOORSTELLEN
Pim Sengers is één van de oprichters en de HR en Finance directeur van The Human Specialist. The Human Specialist is de holding van TecLine en zusterbedrijf BouwGenius. Tim Sengers (30) werkt als projectcoördinator bij BouwGenius in Rotterdam. Hij bezoekt de projecten waar BouwGenius timmermannen werken en is daarmee het eerste aanspreekpunt voor onze vakmannen. Milou Sengers (24) werkt op de afdeling logistics in Amsterdam. Daar regelt ze alle logistieke zaken voor de internationale vakmensen van Tecline en BouwGenius. Denk aan onderkomens, kleding en auto’s. Samen met de tweelingzus van Milou en een broer groeiden ze op in Wapenveld.
ZE DEDEN VAKANTIEKLUSJES, MAAR IN DIENST? NOOIT OVER NAGEDACHT!
Het was voor Pim en zijn kinderen nooit vanzelfsprekend om in hetzelfde bedrijf te werken. “Vroeger deden ze wel eens vakantieklusjes, maar dat ze echt in dienst zouden komen, daar had ik eigenlijk nooit over nagedacht.” zegt Pim. Milou en Tim zagen zichzelf ook niet per se werken bij één van de labels. Hoezo kwamen ze dan toch allebei op 1 maart 2023 in dienst?
Een tijd lang werkte Tim in de bouw, hij timmerde trappen af op bouwprojecten in heel Nederland. Daarvoor rondde hij zijn koksopleiding af en werkte in de horeca. “De bouwwereld bleef interessant, maar omdat ik geen sales functie ambieerde zag ik mezelf niet werken bij een commercieel bedrijf als BouwGenius. Totdat de functie van projectcoördinator vrijkwam. Daarin is het contact met de buitenlandse vakmannen het belangrijkst. Dat leek me wel wat. Dus solliciteerde ik. Na een aantal gesprekken ben ik aangenomen. Nu blijkt dat mijn praktische instelling goed past bij deze baan, helemaal in combinatie met mijn ervaring in de bouw. Ik zie het echt als mijn missie om zo goed mogelijk voor onze vakmannen te zorgen. Ik zit hier helemaal op mijn plek!”
Milou rondde haar HBO opleiding toerisme af en deed een klus bij The Human Specialist. Daarna stond ze op het punt om op zoek te gaan naar een “echte” baan. “Die was dichterbij dan ik dacht, vanwege het vertrek van een collega kon ik solliciteren bij logistics. Deze baan had veel meer raakvlakken met mijn opleiding dan ik dacht. Het bleek een dynamische functie in een leuk team. Ik ben blij dat ik ben aangenomen en regel elke dag met plezier de logistieke zaken voor onze vakmannen.”
“Nee, we hebben in ons dagelijks werk niet met elkaar te maken” zeggen alledrie volmondig. “Hiërarchisch hebben we geen relatie met Pim. Mijn manager stuurt mij aan en met haar bespreek ik mijn werk en maak ik afspraken.” Vertelt Tim.
“Dat is ook de enige manier waarop mijn kinderen in het bedrijf kunnen werken, alleen als we niet direct met elkaar te maken hebben.” Voegt Pim hieraan toe. “Daar zijn we precies groot genoeg voor. We houden werk en privé strikt gescheiden. Als we elkaar zien in onze vrije tijd hebben we het inhoudelijk niet over werk. We bespreken soms wel kort onze werkdag, maar meer niet. Dat is verboden!”
Lachend voegen Milou en Tim hieraan toe: “Eigenlijk weten we nu minder over Pim zijn werk dan vroeger! Toen vertelde hij nog wel eens welke evenementen er in de planning stonden bijvoorbeeld, maar omdat het nu voor het hele bedrijf een verrassing is, blijft dat het ook voor ons. Al vinden collega’s het maar moeilijk te geloven dat wij ook niks weten.”
“Ik heb niets te maken gehad met de sollicitaties van mijn kinderen. De afdelingsmanagers hebben besloten om ze aan te nemen. Omdat het paste. Qua persoonlijkheid, ervaring en persoonlijke instelling. Mijn andere twee kinderen passen niet in de organisatie, er zullen dus nooit vier kinderen van mij in dienst zijn” vertelt Pim lachend.
STERKERE BAND
Tim en Milou werken wel vaak samen. Bijvoorbeeld als Tim een vraag krijgt over een onderkomen. “Ik merk dat ik dan toch sneller m’n zus bel dan een andere collega” zegt hij. “Niets ten nadele van andere collega’s maar ik spreek me tegen mijn zus makkelijker uit denk ik.”
Milou voegt hieraan toe: “Onze band is sterker geworden nu we vanwege het werk vaker contact hebben. We bellen minimaal een keer per dag. Toen we nog geen collega’s waren deden we dat niet. Doordat we collega’s zijn, doen we naast werk ook meer samen. We padellen bijvoorbeeld elke week met z’n drieën”.
“Sowieso verbindt sporten ons” vult Pim aan “ook tennissen en skiën doen we vaak als gezin”.
VOORDELEN?
De achternaam was dus geen garantie voor een contract. Zijn er dan andere voordelen aan werken in het bedrijf van familie? “Jazeker” zegt Milou, “het kantoor was al een vertrouwde omgeving. Ik studeerde in Amsterdam en kwam regelmatig even naar kantoor om te lunchen met Pim. En natuurlijk de vakantieklusjes. Dus toen ik hier kwam werken voelde ik me me meteen thuis.”
Voor Pim is het vertrouwen een groot voordeel. “Dat vertrouwen is er gewoon, ik ken ze ten slotte al heel lang, ik weet hoe ze in het leven staan. Bij andere collega’s moet dat groeien.”
Tim merkt eigenlijk niet echt voordelen van het werken in hetzelfde bedrijf als Pim. “Eerder nadelen. Ik loop drie stappen harder. Ik weet dat mijn vader ziet wat ik doe en ik wil dat hij trots op me is. Ik doe dus extra mijn best!”
Pim reageert daarop en zegt: ‘Ik houd jullie niet meer in de gaten dan andere collega’s hoor. Ik bescherm jullie ook niet meer of minder. Jullie moeten zelf performen.”
Broer en zus voegen hieraan toe: “Omdat het binnen het bedrijf zo duidelijk is dat we geen bijzondere status hebben als “de kinderen van”, worden we door collega’s ook niet anders benaderd.”
WERKEN MET PLEZIER
Alledrie de Sengers hebben plezier in hun werk. “Ik vind het contact met de vakmannen het leukst” zegt Tim. “Ik kom op veel plekken en ontmoet verschillende mensen. Geen dag is hetzelfde, ik houd van die afwisseling!”.
“Logistics is de laatste afdeling in de flow. Als bekend is op welk project de vakmannen starten, mogen wij een onderkomen in de buurt te regelen en zorgen voor de juiste kleding en gereedschap. Het vinden van een onderkomen is vaak een uitdaging, maar dat motiveert me nog meer om een mooie woonruimte dichtbij het project te vinden. Ik werk ook nog eens in een superleuk team, dus elke dag op kantoor is een feestje.” Vertelt Milou over haar plezier in het werk.
“Elke dag samen bouwen aan onze onderneming; het creëren van kansen en mogelijkheden en het ontwikkelen van het team. Daar krijg ik energie van.” sluit Pim af.
DE TOEKOMST
Tim ziet zichzelf nog lang bij BouwGenius werken. “Ik hoop dat ik straks een vast contract krijg en dit werk nog lang mag doen. Ik heb het enorm naar mijn zin.”
Milou staat aan het begin van haar carrière en laat alle opties open. “Heel leuk om hier nog een tijd te werken maar ik sluit andere werkgevers niet uit.”
Voor Pim is het belangrijk dat zijn kinderen happy zijn: “Het gaat mij erom dat ze goed in hun vel zitten. Bij ons of bij een andere werkgever”.
20 NIEUWE KIA’S PICANTO VOOR TECLINEDeze week ontving Evelien Rademaker (Manager Logistics) de sleutels van 20 nieuwe KIA Picanto’s als aanvulling op de bestaande vloot. Max Bleyenberg van B.A.S. Mobiliteitsbeheer in Duizel zorgde voor een feestelijke aflevering. Met deze witte wagens zijn onze elektromonteurs de komende jaren verzekerd van betrouwbaar vervoer van en naar de projecten.
TecLine koos voor de KIA Picanto omdat dit model perfect past. Een modern en sportief design, slimme features en compact zonder klein te zijn.
- TecLine monteurs rijden met z’n tweeën, maar meestal alleen. In beide gevallen biedt de Picanto comfort;
- Makkelijk te parkeren;
- Reizen in een aangename temperatuur en fris op werk aankomen dankzij de airco;
- De Picanto is zuinig. Dus minder CO2 uitstoot en voordelig in het gebruik;
- Uitgerust met cruise control, bij goed gebruik minder kans op boetes.
VERZEKERD VAN VERVOER
B.A.S. staat voor Bright Automotive Solutions. TecLine bouwt al ruim 11 jaar op de slimme mobiliteitsoplossingen van B.A.S.. Volledig ingespeeld op de uitzendbranche levert B.A.S. de service en flexibiliteit die TecLine nodig heeft. De behoefte aan auto’s kan soms last minute veranderen. ”Max begrijpt wat wij nodig hebben. Hij begrijpt ons en denkt met ons mee. Wij werken in heel Nederland. Max en zijn collega’s zorgen ervoor dat de auto’s op tijd worden opgehaald en schoon weer worden afgeleverd. Waar dan ook. Onze vakmannen zijn dus altijd verzekerd van een auto om van en naar hun werk te gaan. De flexibiliteit en het fijne contact zorgen ervoor wij de full service lease van deze 20 Picanto’s weer vol vertrouwen bij B.A.S. onderbrengen” vertelt Evelien.
Max voegt hieraan toe dat hij met plezier de samenwerking met TecLine voortzet. “Wij zijn een van de weinige partijen die de mobiliteitsbehoefte van uitzendbureaus begrijpen. En na 11 jaar zijn TecLine en B.A.S. volledig op elkaar ingespeeld. Door de korte lijnen kunnen we snel schakelen. Bovendien zijn we altijd eerlijk naar elkaar. Dat maakt de communicatie duidelijk en efficiënt. Ook de inzet van deze 20 Picanto’s gaan wij weer met veel plezier verzorgen.”
Home away from home voor arbeidsmigranten
CLICK HERE FOR ENGLISH VERSION
Onze internationale vakmannen verlaten huis en haard om in Nederland voor TecLine te komen werken. Het is dus onze plicht om ervoor te zorgen dat ze zich welkom voelen, op passende projecten werken, het papierwerk klopt, het salaris op tijd wordt overgemaakt en, last but not least, een fijn onderkomen hebben. Hoe dat werkt, een fijn onderkomen? Daar weet Adeline Jumelet, verantwoordelijk voor de facilitaire zaken rondom de onderkomens, alles van.
“Als NBBU – lid moeten we voldoen aan de eisen van de Stichting Normering Flexwonen (SNF). Voor dat certificaat controleert de Stichting Normering Flexwonen elk jaar de onderkomens die wij huren voor onze buitenlandse medewerkers. Er zijn 10 categorieën waarop gecontroleerd wordt. Deze lopen uiteen van brandveiligheid tot informatievoorziening. De inspecties waren altijd steekproefsgewijs, maar vorig jaar was er voor het eerst een 100% check. Dat betekent dat ál onze onderkomens fysiek gecontroleerd zijn door de inspecteur. Samen met de inspecteur bezocht ik in 6 dagen ruim 100 woningen in Nederland, België en Duitsland. Soms reden we 700 kilometer op een dag. De verhuurders van de woningen waren ook aanwezig bij deze bezoeken. Het waren intensieve en leuke dagen” vertelt Adeline over haar start van 2023.
“We gaan samen de hele woning door. De inspecteur maakt een rapport op en geeft ook ter plekke aan wat er aangepast moet worden. Zo moeten er bijvoorbeeld werkende rookmelders zijn, en moeten er bij elke kookgelegenheid een branddeken en brandblusser aanwezig zijn. Dat zijn belangrijke punten (zgn. majors) die binnen zes weken opgelost moeten zijn” vertelt Adeline over de inspecties. “Maar soms zijn er ingrijpender aanpassingen nodig. Denk bijvoorbeeld aan het raam in een slaapkamer, dat moet minimaal een halve vierkante meter groot zijn om voldoende daglicht binnen te laten. Is het raam te klein? Dan moet dit worden vervangen binnen een jaar. Anders kan TecLine die slaapkamer niet meer gebruiken.“
WiFi
In een aantal woningen zijn wat kleine aanpassingen nodig maar de meeste woningen zijn direct goedgekeurd, Adeline lacht: “Dat betekent dat mijn collega’s Janita en Milou van housing slagen in hun missie. Zij zoeken en boeken de huizen vaak online, dus fijn om te zien dat de woning voldoet aan de verwachtingen. Én het betekent dat onze mannen een prettige plek hebben. Natuurlijk zijn de eigenaren van de woningen ook blij dat ze door de keuring komen. Voor zichzelf, maar ook omdat ze graag bijdragen aan een veilig thuisgevoel van onze medewerkers. TecLine gaat op sommige punten zelfs verder dan de SNF voorschrijft: onze medewerkers hebben, ongeacht of het onderkomen onderkomen voor 3 of 10 personen is, namelijk áltijd hun eigen slaapkamer. Plus”, voegt Adeline toe, “laten we goede WiFi niet vergeten. Ónmisbaar voor het contact met het thuisfront. Met WiFi kunnen onze mannen al beeldbellend bijvoorbeeld “samen” met hun gezin eten. ”
PERSOONLIJK CONTACT
Vol trots vertelt Adeline waarom haar baan zo leuk is: “We hebben een mooie collectie accommodaties. Met een landelijke ligging of juist pittoresk in de historische binnenstad van Kampen en Brielle. Mijn persoonlijke missie is om onze medewerkers een “home away from home” te geven. Dat start met een lekker huis en wordt beter door persoonlijke aandacht. Ik ben er voor ze, bereikbaar voor vragen, informatie of als er iets moet worden geregeld zoals een kapotte magnetron. Daarom is mijn werkweek van zaterdag tot en met woensdag. Juist in het weekend zijn onze vakmannen thuis natuurlijk, ik ga langs om vragen te beantwoorden, woningen te checken en contact te onderhouden met de verhuurders. Ik word altijd met een brede lach en een kop thee ontvangen. Door dit persoonlijke contact en de dynamiek werk ik met veel plezier. Met hart en ziel zet ik me in voor onze collega’s. ”
WAAROM NOG WERKEN MET EEN NIET-GECERTIFICEERD UITZENDBUREAU?
Paul Muller, Managing Director van TecLine vult aan over dit onderwerp: “Er zijn in Nederland ruim 800.000 arbeidsmigranten en maar 125.000 SNF gecertificeerde bedden. Dat betekent dat veel arbeidsmigranten waarschijnlijk lang niet zo prettig wonen als medewerkers van NBBU uitzendbureaus. En dat is zwak uitgedrukt. Ik begrijp niet dat er nog opdrachtgevers zijn die werken met niet-gecertificeerde bureaus. Naast dat het werken met een gecertificeerde uitzendonderneming een opdrachtgever vrijwaart van aansprakelijkheid, wil je als inlener toch een uitgeruste uitzendkracht die goed in zijn vel zit? Ja, ik ben trots op hoe wij invulling geven aan het “home-away-from-home” gevoel.
“Onze” Adrian na drie jaar bewezen vakmanschap in dienst van EngieOnze buitenlandse werknemers werken vaak vele jaren in Nederland en keren regelmatig terug naar het thuisland. De Roemeen Adrian Alexe is hierop een uitzondering: Hij kwam in februari 2018 naar Nederland om voor TecLine te starten. Nu is hij in vaste dienst bij Engie.
Twee maanden na de start op zijn eerste project begon hij via TecLine op het ASML project bij Engie, hij werkt daar nu nog steeds. Al die jaren leverde Adrian een waardevolle bijdrage aan de vele, vaak “high-tech” projecten in onder meer de cleanrooms van ASML. Ook draaide hij zijn hand niet om voor de aanleg van verlichting en laadpalen in de parkeergarage van ASML. De kwaliteit van zijn werk is altijd hoog.
Daarom besloot Engie hem precies drie jaar later een vaste baan aan te bieden. Adrian heeft dit aanbod met plezier geaccepteerd. “Niet veel van onze medewerkers besluiten zich permanent in Nederland te vestigen, Adrian wel en daar zijn we trots op” aldus Paul Muller, managing Director van TecLine. “Hij is toch één van onze vele ambassadeurs en hoe bijzonder is het dat hij de mogelijkheid krijgt hier in Nederland een toekomst op te bouwen?” Wij wensen hem veel succes en plezier bij een mooi bedrijf als Engie.
TecLine is gespecialiseerd in het rekruteren van vakkundige elektromonteurs buiten de Nederlandse grenzen. Jaarlijks detacheren we vele honderden elektromonteurs bij onze opdrachtgevers.
Armoede duurzaam bestrijden, Gered Gereedschap maakt er werk vanGered Gereedschap steunt (leerling) vakmensen in ontwikkelingslanden met kennis, kunde en middelen. De juiste gereedschappen en machines, een gedegen vakopleiding en verdere begeleiding naar en op het werk zijn daar onderdeel van. Het geeft vakmensen de kans om een zelfstandig bestaan als bijvoorbeeld timmerman, automonteur of kleermaker op te bouwen. Zo pakken ze armoede duurzaam aan en dat werkt.
TECLINE STEUNT GERED GEREEDSCHAP
Tecline is al jaren donateur en ambassadeur van Gered Gereedschap. Elk jaar in januari doen we bijvoorbeeld mee aan de Egmond Pier Egmond om geld in te zamelen voor dit goede doel. Daarnaast doneren we onze “oude” gereedschappen aan Gered Gereedschap voor een tweede leven in een ontwikkelingsland. Dat hiermee mensen kunnen voorzien in hun eigen levensonderhoud is natuurlijk geweldig.
PROJECTEN 2019
In het jaarverslag staan mooie verhalen over wat Gered Gereedschap in 2019 realiseerde. Vele tientallen projecten werden vorig jaar ondersteund met kennis, kunde, gereedschappen en machines. Duizenden jongeren kregen zo toegang tot goed vakonderwijs of konden aan de slag als zelfstandig vakman of vakvrouw.
Dit geeft hoop en vertrouwen. We hebben veel bewondering voor de vrijwilligers die dit mogelijk maken. Onze intentie is dan ook om nog lang bij te dragen aan het goede werk van Gered Gereedschap.
Wil je meer weten of ook helpen? Bekijk de site van Gered Gereedschap.
Behandel arbeidsmigranten zoals je zelf behandeld wilt worden“Behandel arbeidsmigranten zoals je zelf behandeld wilt worden.” Aan het woord is Paul Muller, Managing Director van The Human Specialist. Deze onderneming zet met de labels BouwGenius en TecLine timmerlieden en elektromonteurs in. Veel van hen zijn arbeidsmigranten. Muller reageert hiermee op de recente berichten over wantoestanden in o.a. de slachthuizen.
Er werken in ons land circa 400.000 arbeidsmigranten in uiteenlopende branches. Niet alleen in de vleessector, ook in de land- en tuinbouw, bouw en in distributiecentra werken migranten. Dick Veerman, hoofdredacteur van Foodlog, zegt in “Met het Oog op Morgen” dat het na coronabesmettingen in vleesverwerkende bedrijven, wachten is op besmettingen in andere sectoren. “Veiligheidsregio’s en GGD’s moeten dit nu onderzoeken en zich niet alleen richten op de slachthuizen” vindt Veerman.
Muller schaamt zich voor wat er soms in de uitzendbranche gebeurt: “Vreselijk dat deze misstanden het imago van onze hele branche verslechteren. De meeste uitzenders die zich richten op de arbeidsmigrant hebben de zaken prima op orde en zorgen goed voor de werknemers. Het is jammer dat die positieve verhalen nooit in de media verschijnen. Nu ontstaat het beeld dat het met de huisvesting, vervoer en loon van alle arbeidsmigranten in Nederland heel slecht gesteld is.”
HOGE EISEN AAN FACILITEITEN ARBEIDSMIGRANTEN
Muller vertelt dat The Human Specialist hoge eisen stelt aan de onderkomens voor de arbeidsmigranten: “Onze medewerkers verblijven in woningen van verhuurders, op een vakantiepark of in een bed & breakfast. Wij organiseren die onderkomens. Eén van onze belangrijkste criteria is dat de medewerker een eigen slaapkamer heeft. Onlangs onderzochten wij wat onze medewerkers van hun huisvesting in Nederland vinden. Onze hoge eisen werpen hun vruchten af want huisvesting in het algemeen wordt beoordeeld met een dikke acht. Daarnaast vinden we het belangrijk dat ook de verhurende partij tevreden is met de tijdelijke bewoners. In veruit de meeste gevallen is er sprake van heel warm contact tussen de twee partijen. Sommige medewerkers eten zelfs wekelijks met hun “gastgezin”. Over en weer is er veel bereidheid tot elkaar helpen op allerlei vlakken; van doktersbezoek tot een schutting repareren. “
ALTIJD EEN EIGEN SLAAPKAMER
Muller vervolgt: “Wij herkennen de horrorverhalen uit de media dan ook totaal niet. Vanwege het coronavirus hebben wij de faciliteiten die wij organiseren nog eens goed onder de loep genomen. Al onze medewerkers beschikten al over een privékamer en vanzelfsprekend zijn onze onderkomens SNF gecertificeerd. Bij The Human Specialist hanteren we een veel strengere norm dan de SNF norm als het gaat om het aantal gebruikers van een keuken, badkamer of toilet. Thuis wil je ook niet met 20 man van één toilet gebruik maken. Onze medewerkers rijden naar de projecten in een door ons beschikbaar gestelde auto waarin zij met maximaal twee personen plaatsnemen.”
STOP MET NEGATIEVE BERICHTGEVING EN START MET AANPAK
De Vakbond FNV vraagt al langer aandacht voor leefomstandigheden van arbeidsmigranten. Vicevoorzitter Tuur Elzinga noemt het probleem ‘zeer actueel’ vanwege coronabesmettingen in slachthuizen: “De middeleeuwse situatie waarbij je baas ook je huisbaas is, moet afgelopen zijn.” Muller walgt van dit soort uitspraken; “Vakbonden misbruiken deze uitzonderingen om zieltjes te winnen. Onze EU medewerkers, zoals wij ze noemen, zijn vakmannen die overal ter wereld aan het werk kunnen. Ze kiezen voor Nederland omdat wij hier mooie projecten hebben, ze door onze klanten gewaardeerd worden als eigen medewerkers, het arbeidsvoorwaardenpakket goed is en omdat Nederland een tolerant land is. Stop de negatieve berichtgeving en start met een keiharde aanpak van de partijen die over de rug van arbeidsmigranten zo snel mogelijk zoveel mogelijk geld willen verdienen.”
POLITIEK, KOM EENS KIJKEN NAAR EEN GOED VOORBEELD
De ChristenUnie en de SP dienden in december een plan in om de woon- en werkomstandigheden van arbeidsmigranten te verbeteren. Op 15 juni debatteert de vaste Kamercommissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport hierover. Muller nodigt de politieke partijen van harte uit te komen kijken hoe het wel goed geregeld is.